摘要：园林的工程质量是体现一个建设团队的水平的重要标准，对城市不仅仅只是增加美观的作用，更重要的是能够将城市更有机的与大环境结合。文章主要分析施工成本存在的问题，探讨其控制措施。 

 

　　关键词：园林施工；成本控制；措施 

 

　　中图分类号：TU986文献标识码： A 

 

　　引言 

 

　　随着经济的发展，社会的进步，人们对精神文明的追求越来越高，对自然的渴望越来越强烈。因此，政府部门需要加大对园林工程项目的投资，为人们营造一个良好的生活环境，提高人们的精神文明。 

 

　　一、施工成本控制的意义 

 

　　项目成本的构成，依照园林绿化施工项目费用规定的内容划分为直接成本与间接成等两大项。强化施工成本的控制有助于缩减企业成本，节约资源，实现人员的优化配置和资源的合理利用，有利于促进园林建设的生态健康发展。在园林绿化施工成本控制中，要坚持节约原则、全程控制原则和目标管理原则等。 

 

　　二、园林施工影响因素 

 

　　（一）人员素质的影响 

 

　　绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其巨大的经济效益，多数素质较低的施工队伍加入绿化施工行业。而他们仅仅注重最终的景观效果，而对于土壤、基肥、树坑规格等的标准并不严格，则就存在树木良莠不齐，后期维护管理就困难重重，若是人员素质不达标，就不能实现工程设计要求，进而对工程质量和进度影响就较大。 

 

　　（二）材料质量的影响 

 

　　园林绿化原材料的质量同样对园林工程质量影响较大。园林绿化工程的主要特征是工程规模大，因此材料用量就较大，那么控制好原材料的质量同样是极为重要任务。若是原材料的质量存在问题，就直接影响到工程质量。而且园林地形一般都繁复，不同的苗木各自的适合生长条件不同，而园林施工中，存在苗木的规格、运输、种植选择、养护这四大问题。起初的设计中，专家就需选择好园林的景观苗木。在没有可行性分析后制定相应的采购计划，加之采购人员对于园林绿化规划要求以及苗木知识未掌握，就造成采购的苗木质量不达标。在苗木的运输过程中，其运输成本较高，而移植存活率却偏低，存在施工现场乱放的现象，使其成活率急剧缩减。人工择选景观地点种植苗木时，操作不到位，苗木成活率就更甚微了，各种施工机器对种植地的土壤地形的破坏大大加快苗木的死亡。小型低成本的园林施工，没有专业的园林苗木养护人员落实养护，通常都是是临时人员或者新手，苗木的成长可见多灾多难。 

 

　　（三）施工组织和管理的影响 

 

　　园林绿化项目的影响范围很广，包括社会、经济、生态环境、气候变化等，并且还牵扯许多部门的利益，施工组织和管理所面临的是一个复杂的系统。如果施工组织和管理不能有效地进行，将不能保证对整个园林施工过程进行有效地监控，难以保证工程施工质量。 

 

　　三、园林成本控制中的问题 

 

　　（一）施工现场管理混乱 

 

　　园林工程包括的了很多专业工程，如土建、装饰、市政、水电安装、绿化，但是各专业工程的工程量也可能不是很大，这就是麻雀虽小五脏俱全。园林施工企业在安排管理人员时不可能面面俱到，每个专业都安排一名专业管理人员。因此在施工现场管理工作中就会出现非专业的管理人员来管理专业的施工队伍，造成上下沟通不畅，给工程施工和成本管理增加很多不确定因素。 

 

　　（二）不重视成本核算工作 

 

　　某些园林施工企业不重视阶段性的成本核算工作，而这也是历史积累问题。该问题导致园林施工企业成本管理和控制方面存在成本不均衡现象。核算成本体现于园林施工各个阶段，需根据各施工阶段特征，对各方面成本支出采取不同的策略。但是许多园林施工企业并未做到这一点，成本核算混乱。 

 

　　（三）施工成本制定不到位 

 

　　在园林施工中，大部分施工企业都存在着忽视工程建设的实际施工环境以及现场情况，只是依据以往的经验来编制施工组织设计、制定成本目标这样的问题，由于这样敷衍的行为，致使成本控制目标只能流于形式，不能落实到实处，根本起不了成核心期刊查询本控制的作用。另外，还存在着大部分的企业项目经理，对计划成本、预算成本和实际成本情况一无所知现象，在施工过程中，更是不能够分部、分阶段、分项目地对施工成本进行合理的控制和分析，导致成本控制一直不能取得有效的成果。