浅谈工程招投标阶段造价控制与管理(2)

　　在使用综合评估措施开展评估工作的时候，首先要做的就是明确基准价，而且要在这个前提之下衡量报价，选择最为合理的价位，将该报价方定为投标人。评价基准的确定方法是：有效投标报价之和÷投标单位数量=评标基准价，把评标基准价与所有投标单位的报价作比较，按照一定的规律，为投标单位打分，用分数决定最终中标的单位。在运用该措施的时候必须防止参投机构之间互相串通，这主要是一旦发生这种行为的话就会导致报价变高，影响到招标者的权益。该措施适合用到那些规模较大的工程以及工艺较为繁琐的项目之中。综合评估法可以让施工技术水平过硬的优质施工单位参与到施工建设中来，使工程的质量得到有效的保证。但是我们也要注意不要走进高造价就会保证高质量的误区。

　　2.4 要确保合约内容严谨

　　要对项目造价开展严格的控制，就必须重视合约订立工作。要确保合约的内容严谨，要明确论述各方的权益职责等。在订立的时候必须认真的分析条款资料，还要加以细致审核，只有这样才能够防止矛盾发生。在合约中要明确论述它的类型以及价位的调整措施等等。按照计价方式我们可以将合约分成三个类型，分别是总价、成本加酬金、单价。在具体的工作中，要结合实际情况选取正确的合约，只有这样才能够确保项目顺畅开展，才能够掌控好成本。

　　3 结束语

　　在招投标时期对项目的成本开展严格的管控工作，能够降低项目的投资总数，获取较高的利润。具体来讲，在工作的时候要重视工程量清单编订工作，还要使用正确的评标体系，只有这样才能够避免投标过程中的不正当行为，从而切实的提升项目的总体品质。

　　参考文献

　　[1]李永福.按国际惯例控制工程造价及招投标提高投资效益[J].山东经济，2012（6）.

　　[2]王连广.业主项目投资控制问题[J].东北财经大学学报，2013（4）.

　　[3]万婷婷.造价控制在工程招投标阶段的研究与应用[D].西安建筑科技大学，2012.

　　[4]吴琪琦.基于清单计价模式下商品住宅开发全过程造价控制[D].长江大学，2012.

　　[5]周景阳.基于工程量清单计价模式的工程造价控制方法研究[D].西安建筑科技大学，2006.

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