制定区别化招聘策略，与重点院校加强联系，提前做好就业相关铺垫工作。对于地质勘查野外一线急缺、招聘难度大、生源供给远小于需求的某些急缺专业依据岗位要求进行必要考核后应当机立断，迅速签约，优先录取，如地质矿产勘查、水文地质、采矿选矿等专业；对于测绘工程、试验测试等部分供大于求的专业，可采取更审慎的招聘策略，例如可在签约前利用假期到相应岗位进行实习的方式检验本人专业素养及实践能力，增进用人单位与求职者之间相互了解，待招聘工作开始后择优录取，确保岗位与本人能力的高匹配度。也可通过与重点院校开展生产科研项目合作，积极创造条件，扩展毕业生招聘工作外延，同时也对于有志向将来到新疆从事地质工作的学生下一步有针对性地补足自己知识缺口创造条件。

　　组织公共基础知识与专业知识笔试、面试或考核。公共基础知识部分考查由自治区事业单位人事综合管理部门所属人事考试机构组织实施。公共基础知识主要测试应聘者公共知识、行为倾向、个性、对待事物的基本判断等内容；鉴于地勘类毕业生招聘专业知识测试的专业性，单位专业技术主管部门应综合参与招聘专业笔试面试工作，专业知识笔试或面试命题组组长应由专业技术主管部门有关负责人担任。专业技术管理工作部门重点做好招聘前期岗位要求制定、中期技术技能测试、后期岗位上技术技能检验工作。针对招聘岗位具体专业素养要求及测试方式命题，专业知识面试根据招聘岗位特点可采取专业实践测试、实际操作、现场答辩、情景模拟、试工等形式，主要为测试事业心责任感、逻辑思维能力、语言表达能力、协调沟通能力、知识应用能力、岗位适应能力以及专业知识掌握程度等方面。急需引进的高层次、短缺专业人才，具有硕士学位或博士学位的人员可以采取直接考核的方式招聘。

　　重视招聘制及度流程规范化建设。野外地质勘查工作对身体素质要求较高，因此严把进口关，提前筛查身体条件十分重要。毕业生到单位报到后由人力资源部门负责进行统一体检。体检项目重点筛查是否具有无法从事相关工作的疾病。同时应当做好毕业生就业协议规范文本及附加条款的起草、说明、签订工作。对于某些紧俏专业服务期限设定可以更加灵活，实行灵活就业期限选择有利于吸收更广泛的毕业生工作。还应真正将事业单位试用期制度作为检验招聘成果是否符合岗位要求的重要工具，坚决做到试用期内不合格坚决解除合同，从而在实践操作层面实践事业单位新进人员流动机制，提升新进人员招聘质量。

　　（三）招聘后续阶段工作

　　现场招聘工作完成后不是招聘工作的结束，招聘工作应当建立长效机制，采取毕业生就业季里集中招聘与日后优选名额常态化的招聘相结合。

　　人力资源部门应多关怀新招聘毕业生，引导并创造条件促其发挥个人能力和潜质，提高招聘工作成功率。通过前期过程的深入交流，逐渐建立彼此信任关系。安排资历及业务水平高的前辈负责督导帮助新进毕业生，同时人力资源部门还应及时掌握试用期人员的适应状态，创造良好的工作环境、氛围和沟通渠道，给予必要的关照和帮助，可减少新进人员的紧张与不适，增强员工归属感。

　　通过后期对新招聘人员的跟踪评估，可以检验最初面试时评估的结果，检查人力资源部门在招聘流程及招聘制度上存在的问题，不断修正聘用原则和政策，提高鉴别人才的能力。

　　总之，事业单位地勘类毕业生招聘工作是个复杂的系统工程，事业单位人力资源部门不应只把招聘当成作业性事务工作，应将知人善任、因材制器作为招聘目标，同时还应积极提升事业单位人力资源管理观念，拓展思维空间，创造性开展事业单位地勘类毕业生招聘工作。

　　[责任编辑陈丽敏]