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关于资产、资源处置存在的问题和几点经验做法(2)

时间:2014-01-15 16:17 点击:
5.规范行为运作,监督到位 在工程项目涉及的相关部门和街道纪工委、监察室的监督下,每场招标活动都严格按相关程序规范运作,把好报名资质审查和招投押金到位关,同时做好合同的拟稿和签订工作。 三、突出工作重点

  5.规范行为运作,监督到位
  在工程项目涉及的相关部门和街道纪工委、监察室的监督下,每场招标活动都严格按相关程序规范运作,把好报名资质审查和招投押金到位关,同时做好合同的拟稿和签订工作。
  三、突出工作重点,在务实高效上有了新突破
  1.在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中,凡是需招投标的工程项目,我们坚持早建议,早计划,高起点,巧安排的工作思路;一提前做好招标准备工作。要求各招标单位高度重视招标准备工作,提前做好招标项目的现场勘查、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的编制等前期准备工作。二是积极探索合理的评标办法。各种评标办法都各有利弊,我们要求各招标单位综合考虑项目规模、行业特点和付款方式等各种因素,科学灵活选择评标方法。三是合理设定投标人及其项目负责人的资质等级。在招标公告中明确投标人及其项目负责人资格及业绩要求,既要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程,又要防止过分抬高资质等级要求,而限制潜在投标人投标,降低投标竞争性。四是严肃投标纪律,确保投标活动公平、公正、公开。
  2..近几年来招投标委托中心严格执行投标制度,成效显著。如2009年角亭安置区10立方米土方挖掘工程,标底2.6元/立方米,中标价-0.1元/立方米不仅节约26万元工程款,还为村集体创收了1万元;天心村2010年茶山经营权10承包期,招标底标200万元,11家进行竞标,中标价630万元;增值430万元;2011年公馆农贸市场88个摊位及20个店面招标底标230.2万元/年,160多人参加竞标,中标价310.31万元/年,增值80.11万元/年,三年为村财收入增加了264.33万元;2012年黄柏村茶山经营权承包10年期限,招标底标240万元,共有9家报名参与竞标,通过几轮的竞标,最后以540万元中标,为村集体增收300万元;
  3.回顾近几年的工作,虽然取得一定的成效,但也存在一些不足:一是中标后的村级基础设施工程,在施工过程中,村级工程质量监督跟踪有待加强。二是招投公告信息公开方面还应拓宽渠道。三是招投标业务方面有待进一步加强。
  参考文献
  [1]许雯斐.诸城市"村改居"进程中农村集体资产处置问题研究[D].中国海洋大学,2012.
  [2]周亦彬.实行农村公共资产资源集中交易推进农村党风廉政建设[N].郴州日报,2011-03-26A03.
  [3]王挺王琴滕庆海.集体资产处置村民有权说"不"[N].镇江日报,2012-09-03001.

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