逆向应急物流管理机制构建(3)

　　（五）应急物流参与组织

　　应急物流的参与部门包括应急物资生产企业及销售企业、物流企业、废弃物资回收处理机构、环卫部门等。在应急资源正向供给与逆向资源回收过程中，非政府组织也是一支重要的力量。非政府组织通常机构规模小，能够灵活应对突发事件。面对突发事件，他们可以在第一时间赶到救助现场，还能立刻组织捐款捐物和召集志愿者。

　　因此构建在应急物流管理中心领导下的，在应急物资集散点管理站、应急物资协调中心、物资储备点管理中心的配合指导下，由应急物资生产企业、销售企业、物流企业、废弃物资回收处理机构、环卫部门以及非政府组织参与的双向应急物流协作机制势在必行。多方参与的双向应急物流协作机制如图3所示。

　　结论

　　逆向应急物流可以减少对环境的污染，缓解应急物资的匮乏。本文对逆向应急物资的回收流程的4个阶段进行了分析，构建了逆向应急物流回收网络，给出了在应急物流管理中心领导下的，在应急物资集散点管理站、应急物资协调中心、物资储备点管理中心的配合指导下，由应急物资生产企业、销售企业、物流企业、废弃物资回收处理机构、环卫部门以及非政府组织参与的双向应急物流协作机制。该机制能够有效地整合社会资源和专业力量，显著提高应急资源的正向供给与逆向资源回收效率，具有管理与经济上的可行性。该双向应急物流协作模式的运作，有助于提高我国正向及逆向应急物流的管理水平。

　　参考文献：

　　1.崔党，贾小玫，冉净斐.逆向物流的博弈分析[J].商业经济与管理，2005（2）

　　2.陶振晖，贺国先.浅析逆向应急物流管理[J].甘肃科技，2011（8）

　　3.张劲松.逆向物流成本收益优化研究[J].会计之友，2012（15）

　　4.卢冰原，吴义生，黄传峰.物联网环境下的城市逆向应急物流联合体协作平台研究[J].科技管理研究，2013（17）

　　5.吴淑芳.基于环境会计的逆向物流成本收益优化研究[D].哈尔滨商业大学，2010

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